Comment optimiser la gestion de la formation?

Au sein de l’entreprise pour laquelle je travaille, la formation professionnelle représente une dépense conséquente. Afin d’optimiser au mieux ces dépenses, j’ai proposée d’élaborer une procédure d’évaluation de la performance de formation. Je pense qu’il serait profitable tant pour l’entreprise que pour les salariés, d’établir un bilan et d’avoir un retour sur les bénéfices apportés de la participation à une formation, en lien avec le poste de travail.

La question à se poser pourrait être : comment ou par quels moyens peut-on optimiser et valoriser la formation, tant pour le salarié que pour l’entreprise ?

Ma proposition consisterait à établir un document de suivi pour les salariés qui bénéficient d’une formation. Ce document serait rédigé sous format « papier », pour être classé dans les dossiers formations puis dans les dossiers des salariés pour qu’ils puissent y avoir accès et pour assurer un suivi personnel et global pour l’entreprise.

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