Comment Combler les Lacunes et les Dérives du Lean sur la Santé ?

Le Lean : Un Système au Service de la Performance.lean_main_0613

Le lean est un système de management basé sur la performance et sur une approche par processus. Centré sur le juste nécessaire, le but est de créer de la valeur en éliminant toute sorte de gaspillage. Dépendant d’une forte implication des hommes, il n’a cependant pas développé d’outils spécifiques en ce qui concerne la prévention des risques et n’a jamais eu de prétention à ce sujet.

Les facteurs de risques

  • Facteurs liés à la vision stratégique de l’entreprise : difficulté d’entrevoir l’avenir de l’entreprise et de définir une stratégie à long terme compte tenu de l’environnement incertain.
  • Facteurs liés à l’humain : moins d’implication de la part des salariés.
  • Facteurs liés à l’opérationnel : variabilité des processus donc une absence de maîtrise sur le poste et des conditions de travail dégradées.

Dans les entreprises où le lean a été instauré, une explosion significative des troubles musculo-squelettiques et un développement des risques psychosociaux importants a été relevé. Selon les salariés soumis à ce mode de management, celui-ci n’est pas à l’origine des maladies professionnelles mais il a contribué à les accentuer. En plus des TMS et RPS, des impacts sur le plan social ont été décelés tels que des refus au progrès ou encore des tensions sociales. De ce fait, le lean est de plus en plus contesté. Continuer la lecture